BiB Best Practice Beispiel
Friedrichs-Carré
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Das Projekt umfasst das Projektmanagement und Nutzerprojektmanagement. Es beinhaltet die Umsetzung mehrerer Mieterausbauprojekte sowie die Durchführung von CAPEX-Maßnahmen.
Einreicher:in :
Thomas Scheck
KVL Group
Kontakt
scheck@kvlgroup.comGelöstes ja, aber:
Es gab mehrere Herausforderungen, darunter unzureichende Kenntnisse des Projektmanagements (PM) und Facility Managements (FM) des Bestands. Die Aktenlage war unzureichend und es gab keine oder nur wenige wiederkehrende Sachverständigenprüfungen sicherheitsrelevanter Anlagen.
Lösung:
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, wurde zunächst Ordnung geschaffen. Gemeinsam mit dem FM, PM und der Eigentümerin wurden die bestehenden Probleme sukzessive abgearbeitet.
Stuttgart
Auftraggeber:in
Savills Investment Management KVG GmbH
Architekt:in
Just Architekten, BWK Architekten
Ursprüngliche Nutzung
Büro & Verwaltung
Zielnutzung
Büro & Verwaltung
Baumaßnahme
Sanierung, Instandhaltung, Refurbishment, Revitalisierung
Fertigstellung
January 1, 2025
nicht Denkmalgeschützt
BGF im m²
20.000
Zertifizierung
LEED V4.1 O+M EXISTING BUIL. GOLD
Projektfotos
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Weitere Informationen
Hauptkostengruppen
BiB // 700
Nebenkostengruppen
BiB // 710 – Bauherrenaufgaben
Beteiligte
TÜV SÜD Industrie Services (Sachverständige)
Projektbasierte Empfehlung
Der Bestand ist da und sollte so genutzt werden, dass dieser langfristig gut dasteht. Das heißt, es sollte konsequent auf Wartungsintervalle sowie eine ordentliche Bestandsdokumentation geachtet werden – am besten alles digital. Ein Investitionsstau für Instandhaltungsmaßnahmen kann zukünftig zum Problem werden.